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产品概述

采购是企业重要业务和部门,在科技、装备、制造、化工等行业的企业中地位重要,是企业利润和运营的关键领域之一。

定位清晰、高效廉洁的采购管理能为企业带来巨大的效益。百思特通过完善的采购管理方法论,基于超过100家标杆企业和行业的业务实践,为客户构建领先卓越的采购管理体系。

服务内容

• 高效、专业、合规的采购体系构建

• 供应商全生命周期管理优化

• 物料(品类)全生命周期管理优化

• 从需求到付款的端到端流程管理

• 采购与交付、物流、制造、计划、订单、财务的协同优化

• 透明、廉洁,管理有效的采购内控体系搭建

• 采购战略和策略采购优化

• 采购业务组织和跨部门采购决策组织构建

• 采购绩效管理体系建立

• 采购授权体系建立

服务特点

• 行业化:基于科技、工程、制造、装备、化工、服务业,打造有效的采购管理体系

• 全体系:涵盖战略、组织、流程、绩效、策略、内控、授权、决策等多个领域

• 多标杆:通信业、化工业、建筑业、工程业、装备业、精密制造业等多个标杆经验

• 高受益:成本有效改善达10%-15%,同时内控、质量、响应、交付、协同等维度得到大幅提升

方法与技术

采购管理是在全面理解企业战略,供应链战略的基础上,根据战略目标进行相应的目标达成和资源配置,实现采购对企业经营的贡献。


• SCOR模型

• 平衡积分卡

• 卡拉杰拉模型

• 定价及决策模型

• SWOT模型

• 波特五力模型

• 品类四象限模型

• 供应定位模型

• 供应机会/风险评估模型

• 采购全价值链流程模型

• COSO模型

部分客户案例

• 迈瑞采购管理咨询项目

• 北京城建国际工程采购及供应链管理项目

• 阳江核电合同采购体系建设项目

• 阳江核电采购IT系统建设项目

• 采购体系优化咨询项目

• 太阳城集团采购体系建设咨询项目

• 铁汉生态采购体系建设项目

• 榄菊集团采购管理优化咨询项目

• 兴森快捷采购管理变革咨询项目

• 聚飞光电采购流程优化及能力提升咨询项目

• 奥士康采购流程优化咨询项目

• 振华微电子SRM系统需求及相关流程梳理

• 玉柴机器供应链采购体系建设咨询项目

• 京信通信采购体系优化咨询项目

• 慕思寝具采购体系优化咨询项目

• 中国南车采购体系建设项目

• 兴森科技采购咨询项目

• 舒华股份采购咨询项目

• 卫星石化采购咨询项目

• 佳都科技采购咨询项目

• ......

百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!

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